Die Beratungsmanufaktur
für zukunftsfähige Unternehmen.
Wir brennen dafür, ihr Unternehmen besser zu machen!
Leistung lässt sich am sichersten auf dem Nährboden einer gesunden Unternehmenskultur entfalten.
Leistung über Druck steigern zu wollen oder die Kultur eines Unternehmens ohne eine direkte Verbindung zur Leistung optimieren zu wollen, geht meist ins Leere.
Leistungskultur
Wir brennen dafür, ihr Unternehmen besser zu machen!
Leistung lässt sich am sichersten auf dem Nährboden einer gesunden Unternehmenskultur entfalten.
Leistung über Druck steigern zu wollen oder die Kultur eines Unternehmens ohne eine direkte Verbindung zur Leistung optimieren zu wollen, geht meist ins Leere.
Erfolgreich in einem komplexen, dynamischen Umfeld
Ein ausreichendes Maß an Agilität ist die Voraussetzung dafür, sich im jeweiligen Komplexitätsfeld ergebnisorientiert zu verhalten. Wer über ein ausgeprägtes, agiles Mindset verfügt, ist in der Lage, erfolgreich mit einer Vielzahl verschiedener Handlungssituationen umzugehen, Pläne laufend anzupassen sowie sich in kurzer Zeit immer wieder neues Wissen anzueignen. Ein solches Mindset gewinnt stark an Relevanz.
Unser Ansatz
Wir betrachten Agilität umfassend und komplementär aus zwei Perspektiven: aus einer individuellen, in der wir Mitarbeiter, Manager und Topmanagement betrachten. Und aus einer organisatorischen, in der wir auf die Organisation, die Teams und die damit verbundenen Strukturen und Prozesse schauen. Dieser Blick eröffnet neue Möglichkeiten, um vorhandene Ressourcen gezielter zu nutzen und neue Ressourcen aufzubauen. Und so das Dilemma gleichzeitig effektiver und effizienter zu werden aufzulösen.
Agilität stellt ein mehrdimensionales Persönlichkeitskonstrukt dar. Vor dem Hintergrund eines komplexen und dynamischen Umfelds beschreibt es die Bereitschaft, sich im jeweiligen komplexen und dynamischen Umfeld funktional im Hinblick auf die effektive Zielerreichung zu verhalten und dabei sowohl reaktiv auf die aktuellen Gegebenheiten einzugehen als auch proaktiv die zukünftige dynamische Entwicklung des Gesamtsystems mitzugestalten.
Wie agil ist Ihre Organisation?
AGILITÄT – ÄUSSERE DYNAMIKEN DURCH INNERE VERÄNDERUNGEN MEISTERN
Unternehmen und Organisationen suchen nach Ansätzen, wie sie der äußeren Dynamik von Markt, Wirtschaft und Gesellschaft durch innere Veränderungen auf unterschiedlichen Ebenen gerecht werden können. Mitarbeiter, Führungskräfte und Topmanagement stehen vor der Herausforderung, in einer immer komplexer werdenden dynamischen Umwelt zu agieren. Disruptive neue Wettbewerber bedrohen aktuelle Geschäftsmodelle. Und mutige Entscheidungen von agilen Treibern machen digitale Technologien möglich. Wie kommen Spontaneität, Zuversicht und Mut in die Organisation? Was erhöht gleichsam die Geschwindigkeit und Zielsicherheit von Prozessen? Der Schlüssel dazu sind agile Menschen auf allen Ebenen der Organisation.
Agilität messen – Mehr Informationen
Wenn Sie Ihre Agilitätsausprägung messen möchten oder mehr Informationen zum Thema haben möchten, kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular am Ende der Seite oder rufen Sie uns an.
Seminare
Dreitägiges Training: Intuitive Führung –
Vergessen Sie Führungsmodelle
Manager haben für Ergebnisse zu sorgen. Das erreichen sie am besten mit leistungsstarken Mitarbeitern. Führung heißt nichts anderes als dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter Bestleister werden oder bleiben. Die Qualität und Wirksamkeit der Führung zu optimieren ist eine erfüllbare Herausforderung. Mit wenig Zeitaufwand für Führung viel zu erreichen, das ist das Kernthema dieses Trainings.
PCF-Coaching
Unser Coaching-Konzept
PCF Coaching (Performance Culture Focus Coaching) ist ein aus der Philosophie der Leistungskultur heraus entwickeltes Coaching. Die Hard- und Softfacts einer Organisation werden als gleichwertig und interdependent gesehen. Der Grad der Leistungsentfaltung entwickelt sich leichter auf dem Nährboden einer gesunden Kultur, als wenn von einer Kultur Störungen ausgehen, die sich immer negativ auf die Leistungsmotivation auswirken. Korrespondierend dazu steht ein eindeutiges Leistungsverlangen.
Führungsverantwortliche als Adressaten des PCF Coaching werden in der Erweiterung ihrer Handlungskompetenz ergebnisbezogen begleitet. Im Einzelnen werden die Persönlichkeitskompetenz, Sozialkompetenz und Methodenkompetenz der führenden im Umgang mit Spitzenleistern, Bestleistern und Minderleister auf die Schaffung einer ergebniszentrierten Leistungskultur ausgerichtet erweitert.
Ob Personal Coaching, Business Coaching oder Executive Coaching – wir bieten Ihnen den für Ihr Thema und Ihre Problemstellung optimalen Coach. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches, erstes Gespräch zur Klärung Ihres Anliegens. Gerne per Telefon unter 0761 21680-0 oder über das Kontaktformular.
Angelika Wernet
Office Managment
Ihre Ansprechpartnerin
Angelika Wernet
Gerne können Sie Frau Wernet bezüglich Terminabsprache, Office Management, Seminarorganisation und Bewerbermanagement kontaktieren.
Sie erreichen Frau Wernet telefonisch unter der 0761/21680-0 und per E-Mail unter om(at)saaman.de.
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