Die Beratungsmanufaktur
für zukunftsfähige Unternehmen.
Leistungskultur
Leistungskultur
Wir brennen dafür, ihr Unternehmen besser zu machen!
Leistung lässt sich am sichersten auf dem Nährboden einer gesunden Unternehmenskultur entfalten.
Leistung über Druck steigern zu wollen oder die Kultur eines Unternehmens ohne eine direkte Verbindung zur Leistung optimieren zu wollen, geht meist ins Leere.
Leistungskultur
Wir brennen dafür, ihr Unternehmen besser zu machen!
Leistung lässt sich am sichersten auf dem Nährboden einer gesunden Unternehmenskultur entfalten.
Leistung über Druck steigern zu wollen oder die Kultur eines Unternehmens ohne eine direkte Verbindung zur Leistung optimieren zu wollen, geht meist ins Leere.
Erfolgreich in einem komplexen Umfeld
Agilität (Beweglichkeit, Wendigkeit) ist eine wichtige Voraussetzung für die ergebnisorientierte Beherrschung unterschiedlicher Komplexitätsfelder. Wer über ein ausgeprägtes, agiles Mindset verfügt, ist leichter in der Lage, ergebnisorientiert verschiedene Herausforderungen zu beherrschen, um in kurzer Zeit die richtigen Entscheidungen für zielführende Handlungen treffen zu können.
Unser Blick auf Agilität
Agilität (als Einstellung und Verhalten) sehen wir bezogen auf die Arbeitswelt aus zwei Perspektiven: 1. Das agile Individuum in den Rollen „Handlungsverantwortliche“ (Mitgestalter) oder „Führungsverantwortliche“ (Leader), 2. Das agile organisatorische Treiben in Form konstruktiver Dynamiken in Gruppierungen, Gruppen, Teams.
Agilität stellt ein mehrdimensionales Persönlichkeitskonstrukt dar. Vor dem Hintergrund eines komplexen und dynamischen weiter gespannten Umfelds oder unmittelbaren Nahfelds beschreibt Agilität die Fähigkeit, sich im jeweiligen Um- oder Nahfeld im Hinblick auf die gewünschte Zielerreichung oder Ergebnissicherung zu verhalten und dabei sowohl reaktiv auf die aktuellen Gegebenheiten einzugehen als auch proaktiv die zukünftige Entwicklung des Gesamtsystems frühzeitig einzuschätzen um daraus folgerichtige Erkenntnisse und Entscheidungen abzuleiten.
Wieviel Agilität steckt in Ihre Organisation?
AGILITÄT – ÄUSSERE DYNAMIKEN DURCH INNERE VERÄNDERUNGEN MEISTERN
Agilität hilft, äußere Dynamiken durch innere Veränderungen zu meistern. Regionale wie globale Märkte, Wirtschaftsfaktoren, Gesellschaftsformen, Politik und unvorhergesehene Ereignisse fordern Beteiligte wie Betroffene heraus, sich schnellstmöglich auf neue Bedingungen einzustellen. Disruptive neue Wettbewerber stellen bewährte Geschäftsmodelle infrage. Oft sind mutige Entscheidungen von agilen Treibern gefragt, um mindestens den Anschluss nicht zu verlieren, besser noch, der Entwicklung eine Nasenlänge vorauszueilen.
Zwar sind digitale Technologien dabei eine enorme Hilfe. Maschinen übernehmen aber keine Verantwortung. Spontaneität, Zuversicht und Mut sind rein menschliche Wesenszüge, wie Agilität im Übrigen auch, um gleichsam Geschwindigkeit und Zielsicherheit von Prozessen zu erhöhen.
Je mehr agile Menschen in einer Organisation wirken, umso zukunftsfähiger ist sie.
Messen Sie Ihre Agilität messen
Für Sie als Einzelperson oder Entscheider einer Organisation haben wir das Freiburger AgilitätsInventar entwickelt, inzwischen liegt die Version FAI 2.0 vor.
Seminare
Dreitägiges Training: Intuitive Führung –
Vergessen Sie Führungsmodelle
Manager haben für Ergebnisse zu sorgen. Das erreichen sie am besten mit leistungsstarken Mitarbeitern. Führung heißt nichts anderes als dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter Bestleister werden oder bleiben. Die Qualität und Wirksamkeit der Führung zu optimieren ist eine erfüllbare Herausforderung. Mit wenig Zeitaufwand für Führung viel zu erreichen, das ist das Kernthema dieses Trainings.
PCF-Coaching
Unser Coaching-Konzept
Leistungskultur ist der mentale Rohstoff der Zukunft, der Mitarbeitern, Führenden und dem Unternehmen gleichermaßen Vorteile bringt. Unternehmens- und Führungskultur als Nährboden für Leistung angelegt, Prozesse und Einzelhandlungen ergebnisorientiert ausgerichtet, sicherer ist der Weg zum Erfolg kaum zu gehen.
PCF-Coaching ist die Lösung für effektive und effiziente Anpassungsfähigkeit in einer sich ständig verändernden Welt. Hinzu kommt: Nie zuvor war Coaching leichter buchbar, kompakter, individualisierbarer, komfortabler:
- Digitale Sessions á 90 Minuten
- Bedarfsgerechte Auswahl unter verschiedenen Top-Coaches
- Erfolgsmessung per Check-in und Check-out
Wirtschaftlicher und wirksamer kann Coaching nicht sein.
Mit unseren Experten gelingen Verhaltensänderungen und der gewünschte Lerntransfer auf Anhieb. Weil wir den richtigen Coach für jeden Auftraggeber und nahezu jede Themenstellung haben. Ob Leader mit umfangreicher Personalverantwortung oder in neuer Position, High Potentials als Führungsverantwortliche von morgen, Mitarbeiter auf den Stufen des Wandels. PCF-Coaching ist der ideale Beitrag zur Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung.
Jede Session beginnt mit Ergebnisdenken bezogen auf diesen Termin. Sie endet mit Umsetzungsdenken bis zum nächsten Termin. Und sie verläuft entlang der Frage: Wie kommt der Coachee am sichersten und schnellsten zu seiner Zielerreichung?
PCF-Coaching wird von Nutzern (Coachees) als „atmosphärisch angenehm, bezüglich der Anstrengungen, aber nicht bequem“ beschrieben. Wir sind Ihr Partner für strategisch themenzentriertes und/oder persönlichkeitszentriertes Coaching. Standortunabhängig. Wissenschaftlich auf neuestem Stand, mit der Praxis eng verbunden. Unsere Experten kommen digital zu Ihnen. Jede(r) von ihnen ist MeisterIn der Transformation. Die Zielrichtung wird vom Coachee bestimmt.
Ob themenzentriertes oder persönlichkeitszentriertes Coaching, private Themen oder fürs Business, für Experten oder Unternehmenslenker – wir bieten den für Sie am besten passenden weiblichen oder männlichen Coach.
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches, erstes Gespräch zur Klärung Ihres Anliegens. Gerne per Telefon unter 0761 21680-0 oder über das Kontaktformular.
Angelika Wernet
Office Managment
Ihre Ansprechpartnerin
Angelika Wernet
Gerne können Sie Frau Wernet bezüglich Terminabsprache, Office Management, Seminarorganisation und Bewerbermanagement kontaktieren.
Sie erreichen Frau Wernet telefonisch unter der 0761/21680-0 und per E-Mail unter om(at)saaman.de.
Haben Sie Fragen?
Kontaktieren Sie uns!