Organisation
Der weg zu enem zukunftsweisenden Organisationssystem
Ob eine strategische Neuausrichtung, eine Reorganisation, ein Eigentümerwechsel – als über Jahrzehnte erfahrene Organisationsberater beherrschen wir das Feld von der „klassischen“ Organisationsberatung bis hin zur Schaffung eines zukunftweisenden Organisationssystems.
Change und Tranformation
Seit mehr als 15 Jahren begleiten wir mittelständische Unternehmen bei komplexen Veränderungsprojekten und schaffen die Voraussetzungen für sichere Zielerreichung, kurz-, mittel- und langfristig. Gegenstand der Veränderung sind nicht nur Strukturen und Abläufe, sondern auch Verhalten, Kommunikation, Kultur sowie Normen und Werte.
Wir sind Experten darin, eine treffsichere Roadmap zur Leistungssteigerung zu erstellen. Und da Konzepte ohne Umsetzung wertlos sind, begleiten wir die konsequente Umsetzung im Anschluss mit besonderer Leidenschaft und Aufmerksamkeit.
Die zentralen Prinzipien
unseres Organsitionsdenkens
Rollenverständnis und Verantwortung
Eine effiziente Organisation ist geprägt von tranparenter Verantwortung und schlanken Prozessen. In unserer Beratungstätigkeit setzen wir deswegen auf klare Rollenprofile. Damit könne sich Führungs- und Handlungsverantwortliche eigenständig an den Prozessen mitwirken.
Führung
Wir unterscheiden zwischen Management und Führung. Führung bedeutet, die Potenziale und Motivation in anderen zu erkennen und dafür zu sorgen, dass der andere sein Potenzial abrufen kann.
Dynamik
Eine anpassungsfähige Organisation ist eine dynamische Organisation. Sie setzt auf Verantwortung statt bloße Aufgaben. Auf schlanke prozesser statt althergebrachter Strukturen. Und sie existiert auf der Grundlage konseuqent gelebter Werte.
Von der Struktur zum System – Von der Aufgabe zur Verantwortung
Die Struktur einer Organisation stellt die Ordnung ins Zentrum des Denken und Handelns. Ein Organisationssystem stellt das gewünschte Ergebnis an den Anfang. Damit löste es es eine interaktive Dynamik für das zentrale Anliegen einer Organisation aus.
Im Zentrum dieser Dynamik steht die Erkenntnis, dass nicht die Strukturen, Aufbau, Gliederung und Ordnung eine Organisation beflügeln, sondern es der Geist des Zusammenwirkens. Damit steht das persönliche Erfolgserlebnis und auch die Verantwortung jedes einzelnen Organisationsmitglieds im Vordergrund. Und damit steht darüber hinaus der einzelne Mensch mit seinem persönlichen Beitrag im Zentrum von Leistung und Ergebnis.
Um dies zu erreichen muss das Unternhemen den einzelnen Mitarbeiter und die Führungskraft in ihrer Handlungs- und Führungsverantwortung ernst nehmen. Sie muss Störungen in Kultur und Leistung eliminieren und im gleichen Zuge die Motivation und Potenziale ihrer Mitarbeiter fördern. Durch konsequent gelebte Werte und eine schlanke – auf Rollen basierende – Prozesslandschaft ebnet sie den Weg zu einem anpassungsfähigen Organisationssystem.
Die Best Dynamic Organization
DAS BESTE ORGANISATIONSSYSTEM FÜR WACHSTUM UND ZUKUNFTSSICHERUNG
Die B.D.O (Best Dynamic Organization) ist ein hochwirksames und jederzeit anpassbares Organisationsystem.
Systemisches Denken und Handeln bedeutet, das Wesentliche eines Systems fachübergreifend ganzheitlich leicht erkennen, verstehen und zielsicher steuern zu können. Das fördert den Blick für das, was wie zusammengehört und wie inderdependet ineinandergreift. So wird die systemische B.D.O zu einem dynamisch gelebten System, das mindestens mit den Veränderungen der Märkte mitgeht, oder ihnen um einen Nasenlänge vorauseilt.
Durch konsequente Ausrichtung auf Ergebnisse und dadurch, dass alles schlank und übersichtlich gestaltet ist, haben Unternehmer bzw. das Topmanagement den Kopf frei, um sich auf abzeichnende Veränderungen frühzeitig einzustellen. Ziel – und Strategieanpassungen früh vorzunehmen, vermeidet Veränderungsdruck im Unternehmen und minimiert die Fehlerquote bei Entscheidungen.
