Im Januar 1998 als BERATERSOZIETÄT DR. SAAMAN gegründet, wurde aus der Sozietät 2004 eine Aktiengesellschaft, anfänglich unter der Firmierung SAAMAN CONSULTANTS, doch schon bald auf SAAMAN vereinfacht. 2017 wurde das Logo SAAMAN.AG in SAAMAN.SOLUTION geändert. Der Grund war unser seit der Gründung bewahrtes Arbeitsverständnis, am Ende eines beauftragten Projekts die für unseren Kunden beste Lösung gefunden zu haben.

Von neu zu uns kommenden Mitarbeitern wurden wir schon vor Jahren als innovative Beratermanufaktur bezeichnet. Das macht Beratern, die ein anderes Beraterverständnis kennengelernt haben, die Integration bei uns nicht leicht. Deshalb sind wir bei der Auswahl neuer Mitarbeiter sehr wählerisch.

Darüber hinaus sorgen unsere vier Werte im Umgang miteinander für eine ebenso einfache wie klare Orientierung. Das gilt für unsere angestellten Mitarbeiter ebenso wie für unsere freiberuflichen. Unsere Werte bestimmen auch unser Handeln für den Auftraggeber:

Klarheit in der Beziehung.

Wir gehen offen miteinander um, lösen ungeklärte Themen oder Konflikte zügig auf, wissen, wie wir uns im Team additiv am besten ergänzen und sind uns unserer Rolle als Dienstleister jederzeit bewusst.

Professionalität.

Ob als Organisationsentwickler, Managementdiagnostiker, Trainer oder Coach, wir übernehmen nur solche Aufträge, für die wir durch Ausbildung und Erfahrung über ein Know-how auf höchstem Niveau verfügen.

Unternehmerischer Ehrgeiz.

SAAMAN SOLUTION bedeutet, dass wir Abläufe dem Ergebnisstreben unterordnen. Unter vielen Alternativen finden wir die eine beste Lösung, bei der wir bis zur sicheren Umsetzung begleiten. Unternehmerischer Erfolg ist für uns, Erfolg für andere geschaffen zu haben.

Verbindlichkeit.

Damit man uns vertrauen kann, muss man sich auf uns verlassen können. Wir bekämpfen wo immer möglich Inkonsequenz. Wir stehen zu unserem Wort. Wir setzen konsequent um, was wir mit der Auftragsübernahme versprochen haben.

Karriere

Engagierte, ambitionierte Persönlichkeiten gesucht.

Ob es daran liegt, dass Freiburg die Stadt mit den meisten Sonnenstunden in Deutschland ist? Jedenfalls geht man hier nicht nur gerne ins Freie, man denkt auch ins Offene. Deshalb halten wir bei  SAAMAN SOLUTION auch nicht viel von vorgegebenen Zielvereinbarungen. Wir suchen Menschen, die sich ihre eigenen Ziele setzen und diese mit Konsequenz anstreben.

Es sind Persönlichkeiten, deren Selbstbewusstsein sich aus ihrer Kompetenz speist. Offene Charaktere, die sich permanent weiterentwickeln möchten. Neugierige Geister, die sich Herausforderungen mit Leidenschaft stellen. Kreative Köpfe, die nicht in Schubladen denken. Gute Zuhörer, sensible Seismographen.

Wir sind auf der Suche nach der optimalen Verstärkung unseres Teams. Welche Vakanzen und Chancen wir momentan bieten, sehen Sie hier:

Aktuell haben wir folgende Stelle zu vergeben:

Ergreifen Sie die Initiative

Wenn Sie glauben, dass Sie mit Ihrem Profil zu uns passen, freuen wir uns über Initiativbewerbungen, auch wenn wir aktuell keine Stelle ausgeschrieben haben, die Ihrem Werdegang bzw. Ihren Wünschen entspricht. Senden Sie uns Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen bitte per E-Mail oder Post.

Bewerbung per Post:

SAAMAN SOLUTION
 Angelika Wernet
Munzinger Straße 5 a
79111 Freiburg i. Br.

Bewerbung per E - Mail:

om@saaman.de

Wachstumsdenken

Unser Verständnis einer zukunftsweisenden Leistungskultur setzt auf konsequentes Wachstumsdenken.

.01

Wachsen der Persönlichkeit.

.02

Wachsen der Sozialkompetenz.

.03

Wachsen im Beherrschen von Methoden.

.04

Wachsen der Qualität des sozialen Miteinanders in der Organisation.

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Wachsen der Persönlichkeit.

.02

Wachsen der Sozialkompetenz.

.03

Wachsen im Beherrschen von Methoden.

.04

Wachsen der Qualität des sozialen Miteinanders in der Organisation.

Kooperationspartner

Wir kooperieren mit phasix Gesellschaft für Innovation mbH an der Schnittstelle von Leistungskultur und Innovation.

Phasix – Lässt Innovation passieren!

Phasix bietet eine lösungsfokussierte und nachhaltige Innovation durch verhaltensorientiertes Innovationsmanagement. Mit klassischen Methoden sind radikale Veränderungen im Handeln nicht möglich. Mit den Methoden von Phasix wird eine starke Umsetzungskraft durch zugabe von Energie gewonnen.

Wir kooperieren mit TriRhena Consulting e.V. an der Schnittstelle von Hochschule und Wirtschaft.

TriRhena Consulting baut Brücken

TriRhena bietet interessierten Studierenden interdisziplinäre Zusammenarbeit und ein vielfältiges Vereinsleben. Die engagierten studentischen Berater bieten Unternehmen qualitativ hochwertige Projektleistung in den bereichen Prozessmanagement, Marketing, Recherche und Controlling an.

Forum Assessment e.V.

Der Forum Assessment e.V., Forum für Personalauswahl und -entwicklung, ist ein zusammenschluss von Spezialisten aus Wirtschaft sowie der öffentlichen Verwaltung. Seit 40 Jahren bietet der Verein ein Forum, um wissenschaftliche Ergebnisse und Erfahrungen im Bereich Personalauswahl und -entwicklung auszutauschen, aktiv zu nutzen und zu optimieren.

Qualifizierte Eignungsdiagnostik

Die richtige Auswahl von Führungskräften für den wirtschaftlichen Erfolg

Am Beispiel eines mittelständigen Unternehmens dessen Gründungsgeschäftsführer nach 25 Jahren äußerst erfolgreicher Arbeit in den wohlverdienten Ruhestand geht, beschrieben wir unsere Herausforderung und den Beratungsauftrag.

Aus internen und externe Bewerbern sollen die Nachfolger gefunden werden, die die Erfolgsstory des Unternehmens weiterführen, ohne Nachahmer zweiter Wahl zu sein. Wer hat das Potenzial den hoch angesetzten Anspruch, das Unternehmen zu erneuern und mit deutlichen Wachstumsperspektiven in die Zukunft zu führen?

Lesen Sie hier mehr zur Projektdurchführung und zu den Ergebnissen

Zukunftsfähige Organisation

Veränderung einer stark ausdifferenzierten Organisationsstruktur in ein flexibles Organisationssystem

Ein mittelständischen Medienunternehmens stellt seit mehreren Jahren einen massiven Kundenschwund fest, die Gesellschafter tauschen daraufhin die Geschäftleitung aus. Die neue Leitung deckt in der Organisation diverse Ungereimtheiten, die als Gründe für nachlassendes Kundeninteresse infrage kommen, auf.

Aber welches sind die genauen Problemursachen? Und welche Lösungsansätze kann es geben?  

Lesen Sie hier mehr über unsere Herausforderung, den Beratungsauftrag, aufkommende Widerstände und den Umgang damit

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