Umgang mit der Generation Z

Wie sich Führungsverantwortliche durch stereotype Annahmen selbst behindern Es geht um die Generation Z, Menschen, die zwischen 1995 und 2010 geboren sind. Auf diese Generation entfallen einige pauschalierende Spitznamen: “Generation Feierabend”,...
45 Jahre Eignungsdiagnostik

45 Jahre Eignungsdiagnostik

Die Anfänge Eignungsdiagnostik begleitet mich mein ganzes Berufsleben. Heute bin ich als Managementdiagnostiker immer noch sehr aktiv. Während meiner Promotion hatte ich das Glück, zwei Größen auf dem Gebiet der Eignungsdiagnostik zu begegnen, von denen ich ein...

Leistungskultur und Unternehmensgröße

Leistungskultur und Unternehmensgröße Weitere Berechnungen zeigten, dass die Leistungskultur von der Unternehmensgröße abhängt. Insgesamt reichten die Unternehmensgrößen der teilnehmenden Unternehmen von 3 bis hin zu 300.000 Mitarbeitern. Deutlich wurde, dass die...

Zusammenspiel von Leistung und Kultur

Zusammenspiel von Leistung und Kultur Es ist weiterhin sehr aufschlussreich, dass unsere Analysen einen sehr hohen Zusammenhang aller Faktoren untereinander ergaben. Demnach verfügen Unternehmen, die sich entweder nur an harten Faktoren (Ziele, Strategie, Ergebnisse...

Aspekte einer Leistungskultur

Aspekte einer Leistungskultur Leistung Erfolgsorientierung Bei einer hohen Ausprägung der Erfolgsorientierung haben Führungskräfte und Mitarbeiter stets die Gesamtleistung des Unternehmens im Blick. Dabei streben sie Wachstum und Produktivität an. Mitarbeiter und...
Kontakt
close slider